01 · 模块五学了什么
这一模块的核心是让你掌握高质量提示词的完整方法论。快速回顾：
- 第31章 · CRAFT框架：Context、Role、Action、Format、Tone五个维度确保提示词全面
- 第32章 · 任务拆解三层法：复杂任务拆成更小、更可控的单元
- 第33章 · 多轮对话三模式：漏斗、登山、探索——用不同的反馈策略打磨结果
- 第34章 · 少样本与模板：用例子教会AI，用模板固化标准
- 第35章 · 思维链与推理引导：让AI"想清楚再说"，提升复杂任务的准确性
这些不是独立的技巧，而是相互支撑的工作系统。好的提示词往往会同时用到其中几个。
02 · 本章练习规则
这不是一个"读"的章节，而是一个"做"的章节。每个练习都需要你真的打开AI去试验。
重要：不要只看标准答案。先自己写出答案，再对比。这样才能真正理解提示词改造的思路。
准备好了？让我们开始。
03 · 练习一：CRAFT改造
下面是三个"糟糕的提示词"。用CRAFT框架改造它们，使其更清晰、更可靠。
❌ 糟糕提示词 #1
帮我写一篇营销文案，要吸引人。
这个提示词的问题：没有Context、Role不清、Action含糊其辞、Format空白、Tone未定。
改造后的提示词：
Context：我们做一个AI笔记应用，目标用户是知识工作者和学生
Role：资深科技产品文案编写者
Action：写一篇400字左右的产品文案，突出三个卖点：智能分类、跨设备同步、AI总结。用一个具体场景开场。
Format：开场故事（80字） → 核心卖点（180字） → 行动号召（40字）
Tone：亲切、专业、避免过度浮夸
参考风格示例：「记笔记不是记录，而是对话。」
❌ 糟糕提示词 #2
分析一下为什么销售额下降了。
这个提示词的问题：缺少Context数据、Action太宽泛、没有推理引导。
改造后的提示词：
Context：我们是一个SaaS企业软件，2024年10月销售额为$500K，11月降至$380K。目标客户是100-500人的中等企业。
Role：业务分析师
Action：用假设检验法分析销售额下降的原因：
1. 列出3-5个最可能的原因（市场、产品、销售、运营各方面各一个）
2. 对每个假设，列出支持或反驳的证据
3. 根据证据强度，给这些原因排序
4. 给出前三个最可能原因的深入分析
Format：表格（原因 | 支持证据 | 反驳证据 | 可信度）→ 排序 → 最可能的三个原因详解
Tone：数据驱动、避免主观臆断
背景数据：这个月我们发布了新的定价策略，价格上涨15%；同时两个主要竞争对手都推出了免费试用。
❌ 糟糕提示词 #3
你是一个客服，回复用户关于退货的问题。
这个提示词的问题：Role定义不够深入、缺少Format约束、没有几样本示例。
改造后的提示词：
Context：我们是一家快时尚电商，处理售后的速度和满意度直接影响复购率
Role：高级客服代表，既要解决问题，也要维护品牌关系
Action：回复用户的退货问题，需要：
1. 快速理解用户的退货原因
2. 提供相应的解决方案（退货/换货/留存）
3. 如果用户倾向于退货，要友好地挽留（但不强硬）
Format：
- 开场：同情+感谢（2句）
- 核心：问题理解+解决方案（3-5句）
- 结尾：备选方案+后续支持（2句）
- 总长度：150-200字
Tone：同情、专业、略带幽默
参考示例：
用户说："衣服太小了，想退货。"
回复："我很遗憾衣服不适合你。这很正常——虽然大小表写着M，有些人就是更适合L。其实我们的换货特别快（24小时发货），不用等退货再买。要不要我们直接给你换一个L码，运费我们包？如果你还是想退，也完全没问题，我给你最快的处理。"
04 · 练习二：任务拆解实战
下面是一个复杂任务。用"三层法"（大任务 → 中任务 → 小任务）拆解它。
复杂任务
任务：帮公司做一份完整的竞争对手分析报告，包括市场地位、产品对比、定价策略、营销手段和未来趋势预判。报告会提交给董事会。
三层拆解：
层级1：大任务（总纲）
生成竞争对手分析报告
层级2：中任务（5个子任务）
1. 收集竞争对手的基本信息（公司、融资、团队规模）
2. 分析竞争对手的产品（功能、UX、定价）
3. 研究竞争对手的营销策略（营销渠道、用户获取成本）
4. 对标我们的优劣势（我们赢在哪，输在哪）
5. 给出战略建议（我们应该怎么做）
层级3：小任务（以中任务2为例）
2.1 列出竞争对手的核心功能（与我们直接对标的部分）
2.2 评估竞争对手产品的优缺点（从用户评价、应用评分、安装量推断）
2.3 拉出功能对比表（行=我们和竞争对手的功能，列=是否有）
2.4 分析竞争对手的定价策略（价格点、免费版/付费版的区分）
2.5 估算竞争对手的市场覆盖（用户数、估计MAU）
这样拆下来，董事会报告就不再是"一个大活儿"，而是5个可并行的工作项，每个都有明确的输入和输出。
05 · 练习三：多轮对话模拟
下面是AI的一个初始回复。你用三种不同的反馈策略（漏斗、登山、探索）来打磨它。
场景
你的原始提示："给我写一个关于'远程工作的未来'的观点文章大纲。"
AI的初始回复：
1. 远程工作的现状
2. 远程工作的优势
3. 远程工作的挑战
4. 未来的混合工作模式
5. 建议和总结
策略1：漏斗式反馈（聚焦depth）
"这个框架太宽泛了。我需要的是一个有观点的大纲。请加深第4点（混合工作模式），并给每个小点加上具体的论据或趋势数据。比如：混合模式下如何设计办公室空间？哪些公司在这方面做得好？"
策略2：登山式反馈（聚焦breadth）
"框架不错，但我想看更多维度。能加上：(1) 远程工作对城市和房产的影响、(2) 远程工作对团队文化的影响、(3) 不同行业的差异（科技 vs 制造业）吗？"
策略3：探索式反馈（聚焦angle）
"这个大纲很中立，但我更希望能看到一个有立场的观点。比如：你认为'远程工作是未来'吗？如果是，为什么有些公司在收回员工？如果不是，远程工作的价值在哪？能否用一个有趣的角度（比如从员工心理学、或从地理学）来重构这个大纲？"
06 · 自我评分
完成了上面的练习？现在做这个5题的自我评估，看看你对模块五内容的掌握程度。
最后的练习：完整整合
- 选择你最近一个真实的工作任务
- 用CRAFT框架 + 任务拆解法，从头写出完整的提示词
- 如果是复杂任务，在Action部分加入推理引导（步骤分解或正反论证）
- 如果需要特定风格，加入1-2个少样本例子
- 给AI这个提示词，看结果
- 用多轮反馈（漏斗/登山/探索）优化至少2轮
- 把最终的提示词保存到你的个人资产库
这一个完整循环，就是你真正掌握高质量提示词写作的时刻。